LOLF et réforme du secteur public: retour d'expérience d'un établissement universitaire

Emil Turc ()
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Emil Turc: CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon, AMU IMPGT - Institut de management public et de gouvernance territoriale - AMU - Aix Marseille Université

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Abstract: La Loi Organique Relative aux Lois de Finance (LOLF) est entrée en vigueur à partir du 1er Janvier 2006 pour réformer en profondeur la gestion budgétaire à tous les niveaux du secteur public. Sa mise en œuvre a fait l'objet en amont d'expérimentations dans plus de 150 services, dont 4 établissements d'enseignement supérieur. Ce cas évoque l'expérience de l'un de ces établissements, et montre comment une réforme de nature financière-comptable peut produire des bouleversements profonds des pratiques managériales.

Keywords: conduite du changement; pilotage stratégique; communication; organisation; gestion publique (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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Published in Cas en management public, EMS Editions, 2013, 978-2-84769-420-8

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