Nature et degré d’appropriation des outils de gestion par les collectivités locales françaises

David Carassus (), Benjamin Dreveton (), Christophe Favoreau and Léonard Gourbier
Additional contact information
David Carassus: LIREM - Laboratoire de Recherche en Management - UPPA - Université de Pau et des Pays de l'Adour
Benjamin Dreveton: IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers, CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion [UR 13564] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers
Léonard Gourbier: Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres, DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Cet article explore les logiques d'appropriation des outils de la gestion publique locale, en s'appuyant en particulier sur les travaux de De Vaujany et Grimand (2006, 2012). Au niveau méthodologique, une recherche secondaire est mobilisée, sur la base de deux études : une première quantitative analysant la représentation des managers sur les outils de la gestion publique et une seconde, focalisée sur une recherche-intervention, explorant l'introduction d'un nouvel outil de pilotage de la performance. Les résultats soulignent le caractère à la fois technocratique et superficiel de l'appropriation des nouveaux outils de gestion mobilisés par les collectivités territoriales.

Keywords: outils de gestion; processus d’appropriation; analyse secondaire (search for similar items in EconPapers)
Date: 2022-12-30
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Citations:

Published in Politiques et Management public, 2022, 39 (4), pp.547-561. ⟨10.3166/pmp.39.2022.0030⟩

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DOI: 10.3166/pmp.39.2022.0030

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