Chapitre 5. Technologies de santé et architecture hospitalière. Ingénierie et management

François Langevin, Claire Imbaud, Marc-Olivier Jaffre, Bertrand Lepage and Stéphanie Mistrot
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François Langevin: EHESP - École des Hautes Études en Santé Publique [EHESP]

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Abstract: Plan du chapitre : 5.1. Trajectoires historiques, quelques repères ; 5.1.1. L'impact des technologies sur les organisations humaines ; 5.1.2. Les techniques et la santé depuis le xixe siècle ; 5.1.3. L'évolution de l'architecture hospitalière au xxe siècle ; 5.1.4. Le champ actuel des technologies de santé ; 5.2. Les facteurs d'évolution des technologies ; 5.2.1. Les performances ; 5.2.2. La productivité des DM ; 5.2.3. Innovations et cycles de vie ; 5.3. Management et ingénierie des technologies de santé ; 5.3.1. Prévoir et concevoir ; 5.3.2. Acheter, construire : mettre en œuvre les ressources ; 5.3.3. Entretenir, rénover : contrôler le résultat ; 5.4. L'avenir de l'offre technique de soins ; 5.4.1. La localisation de l'offre ; 5.4.2. Les parcours de soins ; 5.4.3. Les nouvelles formes de relations avec les entreprises ; 5.4.4. L'intelligence artificielle ; Conclusion ;

Keywords: Technologies; Architecture hospitalière; Technologies de santé; Management; Offre technique de soins; Intelligence artificielle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-01-03
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Citations:

Published in Le management en santé. Gestion et conduite des organisations de santé, Presses de l’EHESP, pp.219-241, 2018, 978-2-8109-0669-7. ⟨10.3917/ehesp.louaz.2018.01.0219⟩

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DOI: 10.3917/ehesp.louaz.2018.01.0219

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