Échec et résilience, repenser l’échec pour le dépasser
Gabriel Lucchini (),
Philippe Schäfer () and
Vincent Helfrich ()
Additional contact information
Philippe Schäfer: CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers, AHP-PReST - Archives Henri-Poincaré - Philosophie et Recherches sur les Sciences et les Technologies - UNISTRA - Université de Strasbourg - UL - Université de Lorraine - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Post-Print from HAL
Abstract:
Dans ce chapitre, nous envisageons de comprendre l'échec dans la continuité d'une situation de gestion, afin d'éviter de le situer dans son acception négative et statique. À travers l'évolution de dispositifs de développement durable mobilisés par MAIF dans le temps, l'échec peut alors être, non plus considéré comme une situation à éviter, mais comme une stratégie d'adaptation, parsemée d'expérimentations successives, dont la trajectoire offre un potentiel de bifurcations empreinte d'humilité, de persévérance et d'opiniâtreté.
Date: 2023-05-11
References: Add references at CitEc
Citations:
Published in MAIF, orchestrer une société à mission, MA-ESKA, 2023, 978-2-8224-1037-3
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-04098935
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().