EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Gestion du fait religieux et injonctions d’inclusion: une source de tensions de rôle pour les managers de proximité ? Étude de la question du port du voile au sein d’une grande entreprise française de télécommunications

Jean-Christophe Volia ()
Additional contact information
Jean-Christophe Volia: CEDAG (URP_1516) - Centre de droit des affaires et de gestion - UPCité - Université Paris Cité

Post-Print from HAL

Abstract: La gestion du fait religieux est un sujet montant dans la littérature française depuis les années 2010. Parmi les faits religieux au travail les plus recensés, l'édition 2021 de l'enquête annuelle de l'Institut Montaigne désigne le port visible d'un signe religieux, confirmant la tendance des études précédentes. Ces dernières années, plusieurs affaires médiatisées en France font écho à cet état de fait. Elles mettent systématiquement en exergue des situations liées au port du voile islamique : comme Etam et Décathlon en 2019. Globalement une intervention sur le sujet religieux est plus délicate que sur d'autres pour les managers, notamment en cas de conflit avec un salarié (Institut Montaigne, 2021). Les entreprises sont alors de plus en plus nombreuses à proposer à leurs managers de proximité des dispositifs d'aide à la gestion du fait religieux. Ils officialisent la posture de l'organisation sur le fait religieux, et son approche de la diversité. Les managers de proximité se retrouvent en effet au carrefour des attentes de plusieurs émetteurs. Ils sont à la fois garants de la politique de l'entreprise et premier relai des revendications des salariés. Notre étude questionne donc les tensions de rôle que ces managers peuvent ressentir face à la gestion des pratiques religieuses des salariés, ce à travers le cas du port du voile. Une observation participante de trois ans au sein d'une grande entreprise française de télécommunications, nous a permis d'analyser son dispositif de gestion du fait religieux et de mener 66 entretiens semi-directifs, dont 41 auprès de managers.

Keywords: Gestion du fait religieux; Inclusion; Multinationale; Hijab; Tensions de rôle; Manager de proximité (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2021, XXVII (70), pp.27-49. ⟨10.3917/rips1.070.0027⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-04140559

DOI: 10.3917/rips1.070.0027

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().

 
Page updated 2025-11-25
Handle: RePEc:hal:journl:hal-04140559