Durabilité et transition environnementale, quels arbitrages pour quelles politiques publiques

Solange Hernandez (), Fiore Camille (), Emmanuelle Moustier () and Flore Tissone ()
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Solange Hernandez: AMU IMPGT - Institut de management public et de gouvernance territoriale - AMU - Aix Marseille Université, CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon, AMU - Aix Marseille Université
Fiore Camille: CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon

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Abstract: Le chapitre IV de l'ouvrage collectif "Dessiner le management public autrement. Bilan et perspectives" (Presses Universitaires de Provence, Collection Espaces Publics), revient sur la succession de crises, complexes et systémiques, frappant nos sociétés. Plus qu'une juxtaposition, ces crises se renforcent et s'amplifient mutuellement. Une des réponses retenues par différents niveaux de gouvernement et le secteur marchand est le développement durable. Cette notion syncrétique a connu des transformations depuis son émergence dans les années 1980. Elle questionne profondément à la fois nos finalités et nos manières d'agir. Face aux défis posés, des arbitrages, souvent interdépendants, sont à construire. Lucidement, nous savons que chacun fera des perdants et des gagnants, mais en cas d'immobilisme, tout le monde perd.

Keywords: Développement durable; Durabilité; complexité; crise; Management Public; Environnement (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023-04-12
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Published in Presses Universitaires de Provence. Dessiner le management public autrement. Bilan et perspectives, 2023, Collection Espaces Publics

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