Injunction of local public organizations to collaborate: which translation in the Regional Schemes of Economic Development, Innovation and Internationalization?

Injonction des organisations publiques locales à collaborer: quelle traduction dans les Schémas Régionaux de Développement Économique d’Innovation et d’Internationalisation ?

Christophe Alaux and Laura Carmouze
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Christophe Alaux: AMU IMPGT - Institut de management public et de gouvernance territoriale - AMU - Aix Marseille Université, CERGAM de Toulon - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille/Equipe de recherche de Toulon - CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon - IAE Toulon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Toulon - UTLN - Université de Toulon
Laura Carmouze: AMU IMPGT - Institut de management public et de gouvernance territoriale - AMU - Aix Marseille Université, CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon

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Abstract: Cet article cherche à comprendre comment les principes du management public sont traduits dans le contenu formalisé des stratégies d'attractivité territoriale, comprises au sens des SRDEII. Suite à la dernière réforme territoriale, les métropoles et les régions ont l'obligation de travailler ensemble pour définir leur stratégie d'attractivité. Cette injonction s'analyse à l'aune du management public collaboratif, qui permet d'envisager les différents types de relations à l'oeuvre dans la formalisation des stratégies. Le management territorial interroge quant à lui les modalités de territorialisation de ces stratégies, adossées à un processus d'inclusion. Les analyses statistiques textuelles de douze stratégies d'attractivité régionale ouvrent la réflexion sur le caractère collaboratif, contingent, contraint et inclusif de ces stratégies et, permettent de proposer un cadre d'analyse pour comprendre comment leur contenu est défini.

Keywords: public management; territorial management; attractiveness strategy; inclusion process; multidimensional lexical analysis; management public; management territorial; stratégie d'attractivité; processus d'inclusion; analyse lexicale multidimensionnelle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
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Published in Politiques et Management public, 2021, 38, pp.33 - 53. ⟨10.3166/pmp.38.2021.0001⟩

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DOI: 10.3166/pmp.38.2021.0001

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