Comment une équipe de direction peut elle répondre aux attentes parfois contradictoires de son environnement et de ses parties prenantes

Jocelyne Dupouy ()
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Jocelyne Dupouy: Iaelyon - Iaelyon School of Management - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon

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Abstract: Cette communication s'intéresse aux pressions exercées par les différentes parties prenantes de l'entreprise sur les membres de son équipe de direction. Elle mobilise la théorie du socle stratégique (Savall & Zardet, 2014) énoncée pour une entreprise et en vérifie son application à l'échelle d'une équipe de direction via le témoignage de dirigeants. Prix de la meilleure communication en français (catégorie doctorants)

Keywords: Equipe; de; direction; –; Cohésion; –; Parties; prenantes; –; Tensions (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-06-07
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Citations:

Published in Colloque international et séminaire doctoral, ISEOR; Division Développement Organisationnel et Changement ( de l’ Academy Of Management (États Unis), Jun 2018, Lyon, France

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