DESCOURS & CABAUD: un label pour valoriser l'image employeur ?

Chloé Guillot-Soulez () and Albéric Boitrel
Additional contact information
Chloé Guillot-Soulez: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

Post-Print from HAL

Abstract: Descours & Cabaud est un groupe spécialisé dans la distribution de fournitures professionnelles à destination des secteurs de l'industrie et du bâtiment. Pour réussir la mise en œuvre de son plan stratégique, Descours & Cabaud a besoin de fidéliser les ressources humaines en place mais aussi d'attirer de nouveaux collaborateurs. Néanmoins, l'entreprise rencontre des difficultés par rapport à ces objectifs. En dépit d'une culture d'entreprise forte, le groupe souffre en externe, en tant qu'entreprise BtoB, d'un déficit de notoriété et peine à recruter sur des profils très demandés. Consciente de ces difficultés, l'entreprise a déjà engagé un travail sur sa marque employeur qui a permis de formaliser son employee value proposition et de la communiquer en interne et en externe. Descours & Cabaud s'interroge maintenant sur l'intérêt de s'engager dans une démarche de labellisation employeur pour valoriser son image en tant qu'employeur.

Date: 2023-01-09
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Etude de cas CCMP, 2023

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-04220289

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().