Un nouveau métier: contremaître

Marc Bonnet ()
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Marc Bonnet: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Nouvelles technologies, nouveaux produits : c'est non seulement à la tête des entreprises, mais aussi dans les ateliers qu'il faut relever le défi de la compétition économique. Les agents de maîtrise sont au cœur de cette bataille et il faut redéfinir leur rôle en conséquence. Les usines françaises sont engagées dans une compétition internationale de plus en plus dure, non seulement à l'échelle de l'Europe ou des États-Unis, mais aussi à celle des pays du sud-est asiatique. Pour survivre, il leur faut définir de nouvelles stratégies qui exigent la plupart du temps d'accroître des savoir-faire, de mettre au point de nouvelles technologies, de réduire les prix de revient tout en améliorant la qualité; et de raccourcir les délais et les séries de fabrication, ainsi que le cycle de vie des produits. Savoir-faire, technologies, délais, produits: c'est non seulement à la tête des entreprises, mais aussi au niveau des usines, au sein même des ateliers, qu'il faut relever le défi. Cela exige de faire évoluer les qualifications et le contenu du travail, d'introduire de nouvelles tâches et d'en abandonner d'autres. A la charnière de l'organisation du travail entre les cadres et le personnel de base, les agents de maîtrise sont au cœur de la compétition économique mondiale.

Keywords: métier; Contremaître (search for similar items in EconPapers)
Date: 1987
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Citations:

Published in Gérer et Comprendre. Annales des Mines, 1987, 5, pp.18-24

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