Stratégies financières des banques

Elisabeth Paulet () and Hareesh Mavoori ()
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Elisabeth Paulet: ICN Business School, CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Hareesh Mavoori: ICN Business School, CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine

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Abstract: Les réformes bancaires et la régulation ont transformé les facteurs de l'efficacité bancaire. Sur la base de données individuelles de plus de 90 banques européennes, américaines, chinoises et indiennes, nous examinons sur une période de 15 ans (2002-2016) l'évolution de ces facteurs en utilisant une analyse d'enveloppement des données et une frontière stochastique. Notre résultat principal prouve que la libéralisation financière a uniformisé les stratégies bancaires : les statuts ne sont pas les principaux critères pour expliquer l'efficacité. Sur le plan managérial, le contrôle des coûts et la recherche de liquidités sont devenus des facteurs essentiels pour améliorer l'efficacité. L'introduction de considération de développement durable montre en outre le difficile arbitrage entre soutenabilité et performance.

Keywords: analyse non paramétrique; business model; statut; régulation; réforme bancaire financière; durabilité (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023-08-07
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Published in Recherche sur la Sustainability, EMS Editions, pp.190-212, 2023, 9782376878698

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