L’apport du concept d’instrument de gestion pour analyser la conception d’une politique sportive

Bastien Viollet () and Benjamin Dreveton ()
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Bastien Viollet: IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers, CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers
Benjamin Dreveton: IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers, CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers

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Abstract: Dans le cadre d'une recherche-intervention menée sur une période de 3 ans au sein de la Fédération Française de Rugby, cet article propose de suivre la construction d'une politique sportive, en considérant cette dernière comme un instrument de gestion. Cette approche originale permet un regard novateur, tant théorique que managérial, autour de la construction d'une politique sportive. Aussi elle met en évidence tout l'intérêt d'une lecture dynamique de la mise en place des instruments de gestion.

Keywords: Instrument de gestion; Politique sportive; Fédération sportive; Recherche-intervention; Rugby (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023-12-14
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Published in Recherches en sciences de gestion, 2023, 2023-5 (158), pp.101-127. ⟨10.3917/resg.158.0101⟩

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DOI: 10.3917/resg.158.0101

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