Organisation et monitoring des capacités hospitalières en période de crise

Thierry Garaix (), Camille Breen, Mohamed El Habib Messabis and Raksmey Phan
Additional contact information
Thierry Garaix: CIS - MINES - Centre Ingénierie Santé, Saint-Étienne, LIMOS - Laboratoire d'Informatique, de Modélisation et d'Optimisation des Systèmes - ENSM ST-ETIENNE - Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UCA - Université Clermont Auvergne - INP Clermont Auvergne - Institut national polytechnique Clermont Auvergne - UCA - Université Clermont Auvergne
Camille Breen: CIS - MINES - Centre Ingénierie Santé, Saint-Étienne, LIMOS - Laboratoire d'Informatique, de Modélisation et d'Optimisation des Systèmes - ENSM ST-ETIENNE - Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UCA - Université Clermont Auvergne - INP Clermont Auvergne - Institut national polytechnique Clermont Auvergne - UCA - Université Clermont Auvergne
Mohamed El Habib Messabis: CIS - MINES - Centre Ingénierie Santé, Saint-Étienne, LIMOS - Laboratoire d'Informatique, de Modélisation et d'Optimisation des Systèmes - ENSM ST-ETIENNE - Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UCA - Université Clermont Auvergne - INP Clermont Auvergne - Institut national polytechnique Clermont Auvergne - UCA - Université Clermont Auvergne
Raksmey Phan: CIS - MINES - Centre Ingénierie Santé, Saint-Étienne, LIMOS - Laboratoire d'Informatique, de Modélisation et d'Optimisation des Systèmes - ENSM ST-ETIENNE - Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UCA - Université Clermont Auvergne - INP Clermont Auvergne - Institut national polytechnique Clermont Auvergne - UCA - Université Clermont Auvergne

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Abstract: Le présent travail scientifique propose un outil d'aide à la décision pour accompagner la gestion stratégique de la capacité hospitalière en situation de crise similaire à celle de la Covid-19. Cette pandémie a mis en évidence le manque de préparation des systèmes de santé du monde entier, dont le système de santé français. En suivant les projections de l'évolution de la pandémie tout au long d'un horizon temporel déterminé, il s'agit pour nous de proposer une politique d'activation et de désactivation dynamique des ressources exceptionnelles dégagées par les établissements de santé pour prendre en charge le flux massif de patients généré par la crise. Définir une politique de gestion paraît inéluctable pour éviter toute surchauffe du système et une pause trop longue dans les activités médicales non liées à la crise sanitaire en cours, car les organisations hospitalières ont besoin de planifier à l'avance leurs déploiements importants de capacités. Ces travaux s'appuient sur des prévisions épidémiologiques et a su tenir compte du niveau de confiance accordé à ces prévisions. Nous avons focalisé notre étude sur les lits ouverts en réanimation qui exigent de mobiliser toute une série de ressources à aligner sur les capacités disponibles.

Date: 2022
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Published in Annales des mines - Série Responsabilité et environnement, 2022, Premiers enseignements de la crise sanitaire, 108, pp.61-72. ⟨10.3917/re1.108.0061⟩

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DOI: 10.3917/re1.108.0061

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