La GPEC: de la loi aux pratiques RH – identification de quatre idéaux-types

Ewan Oiry (), Stéphane Bellini, Thierry Colomer, Jacky Fayolle, Nicolas Fleury, Agnès Fredy-Planchot, Marcus Kahmann, Amaury Grimand (), Florence Laval, Thierry Le Guellec, Jean-François Lejeune, Mathieu Malaquin, Florine Martin, Antoine Rémond and Sabine Vincent
Additional contact information
Ewan Oiry: LEST - Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail - AMU - Aix Marseille Université - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers
Stéphane Bellini: CEREGE [Poitiers, La Rochelle] - Centre de recherche en gestion [EA 1722] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers - ULR - La Rochelle Université, IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers
Thierry Colomer: Centre Etudes & Prospective - Groupe ALPHA, EQUIPPE - Economie Quantitative, Intégration, Politiques Publiques et Econométrie - Université de Lille, Sciences et Technologies - Université de Lille, Sciences Humaines et Sociales - PRES Université Lille Nord de France - Université de Lille, Droit et Santé, IRES - Institut de recherches économiques et sociales, UNEDIC
Jacky Fayolle: Centre Etudes & Prospective - Groupe ALPHA, EQUIPPE - Economie Quantitative, Intégration, Politiques Publiques et Econométrie - Université de Lille, Sciences et Technologies - Université de Lille, Sciences Humaines et Sociales - PRES Université Lille Nord de France - Université de Lille, Droit et Santé, IRES - Institut de recherches économiques et sociales, UNEDIC
Nicolas Fleury: Centre Etudes & Prospective - Groupe ALPHA, EQUIPPE - Economie Quantitative, Intégration, Politiques Publiques et Econométrie - Université de Lille, Sciences et Technologies - Université de Lille, Sciences Humaines et Sociales - PRES Université Lille Nord de France - Université de Lille, Droit et Santé, IRES - Institut de recherches économiques et sociales, UNEDIC
Agnès Fredy-Planchot: CEREGE [Poitiers, La Rochelle] - Centre de recherche en gestion [EA 1722] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers - ULR - La Rochelle Université, IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers
Marcus Kahmann: Centre Etudes & Prospective - Groupe ALPHA, EQUIPPE - Economie Quantitative, Intégration, Politiques Publiques et Econométrie - Université de Lille, Sciences et Technologies - Université de Lille, Sciences Humaines et Sociales - PRES Université Lille Nord de France - Université de Lille, Droit et Santé, IRES - Institut de recherches économiques et sociales, UNEDIC
Amaury Grimand: IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers
Florence Laval: IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers
Thierry Le Guellec: Centre Etudes & Prospective - Groupe ALPHA, EQUIPPE - Economie Quantitative, Intégration, Politiques Publiques et Econométrie - Université de Lille, Sciences et Technologies - Université de Lille, Sciences Humaines et Sociales - PRES Université Lille Nord de France - Université de Lille, Droit et Santé, IRES - Institut de recherches économiques et sociales, UNEDIC
Jean-François Lejeune: Centre Etudes & Prospective - Groupe ALPHA, EQUIPPE - Economie Quantitative, Intégration, Politiques Publiques et Econométrie - Université de Lille, Sciences et Technologies - Université de Lille, Sciences Humaines et Sociales - PRES Université Lille Nord de France - Université de Lille, Droit et Santé, IRES - Institut de recherches économiques et sociales, UNEDIC
Mathieu Malaquin: Centre Etudes & Prospective - Groupe ALPHA, EQUIPPE - Economie Quantitative, Intégration, Politiques Publiques et Econométrie - Université de Lille, Sciences et Technologies - Université de Lille, Sciences Humaines et Sociales - PRES Université Lille Nord de France - Université de Lille, Droit et Santé, IRES - Institut de recherches économiques et sociales, UNEDIC
Florine Martin: Centre Etudes & Prospective - Groupe ALPHA, EQUIPPE - Economie Quantitative, Intégration, Politiques Publiques et Econométrie - Université de Lille, Sciences et Technologies - Université de Lille, Sciences Humaines et Sociales - PRES Université Lille Nord de France - Université de Lille, Droit et Santé, IRES - Institut de recherches économiques et sociales, UNEDIC
Antoine Rémond: Groupe ALPHA
Sabine Vincent: Département de radiothérapie et de physique médicale - Cancéropole Nord-Ouest - CLCC Henri Becquerel - Centre de Lutte Contre le Cancer Henri Becquerel Normandie Rouen, Centre Etudes & Prospective - Groupe ALPHA, EQUIPPE - Economie Quantitative, Intégration, Politiques Publiques et Econométrie - Université de Lille, Sciences et Technologies - Université de Lille, Sciences Humaines et Sociales - PRES Université Lille Nord de France - Université de Lille, Droit et Santé, IRES - Institut de recherches économiques et sociales, UNEDIC

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Abstract: Depuis son adoption, le 18 janvier 2005, la loi de programmation pour la cohésion sociale (dite loi Borloo) impose aux entreprises de plus de 300 salariés de négocier un plan triennal de gestion prévisionnelle de leurs emplois. L'étude que nous avons réalisée avait pour but d'évaluer l'impact des accords signés en application de cette loi sur les pratiques de gestion des ressources humaines des entreprises étudiées. Nous avons ainsi mis en évidence quatre types de Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) très différents : la GPEC « instrumentalisée », la GPEC « externalisée », la GPEC « agent de changement » et la GPEC « territorialisée et mutualisée ». Pour chacun de ces idéaux-types, nous détaillerons, outre leur finalité, comment la GPEC interagit avec les politiques RH, le dialogue social et le débat autour de la stratégie, dans les entreprises étudiées. Nous décrirons également les pratiques actuelles et proposerons des pistes de recherche pour le futur.

Keywords: GPEC; Politique RH; Dialogue social (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013-06-01
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Published in Gérer et Comprendre. Annales des Mines, 2013, 2 (112), pp.4-16. ⟨10.3917/geco.112.0004⟩

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DOI: 10.3917/geco.112.0004

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