Pilotage social

Amaury Grimand ()
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Amaury Grimand: LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes

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Abstract: Après avoir étudié ce chapitre, le lecteur devra être en mesure de : - comprendre la dynamique du pilotage social et les enjeux qu'elle recouvre pour la fonction Ressources Humaines ; - saisir les modalités de construction et d'interprétation des tableaux de bord sociaux dans les domaines d'intervention usuels de la fonction Ressources Humaines : pilotage des effectifs et maîtrise des mouvements structurels, pilotage des rémunérations et suivi de la masse salariale, gestion des compétences, suivi des dysfonctionnements sociaux et du climat social ; - de mesurer la contribution des ressources humaines au déploiement de la stratégie à travers l'élaboration de tableaux de bord prospectifs et d'analyser dans ce cadre les conditions d'intégration des enjeux liés au développement durable ou à la RSE

Keywords: performance sociale; pilotage social; tableaux de bord sociaux; pilotage des effectifs; pyramides des âges; masse salariale; risque social; absentéisme; turnover; tableau de bord prospectif (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-03-27
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Published in Roger A. et J. Igalens. Master Ressources Humaines, MA Editions, 2019, 2822405824

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