L'événement: indice de changement ou anticipation stratégique d'un contexte extrême ? Une comparaison entre approche classique du changement stratégique et approche symbolique

Bettina Bouchayer ()
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Bettina Bouchayer: LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]

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Abstract: L'objectif est de clarifier le rôle de l'événement dans l'anticipation stratégique par la confrontation de deux approches pour ouvrir la voie à de futures recherches en contextes extrêmes. Après avoir questionné la nature de l'événement vue d'une anticipation stratégique, on compare les méthodes de traitement des données d'une approche stratégique traditionnelle et d'une approche stratégique symbolique, dans un cas agroalimentaire se déroulant en contexte stratégique extrême. Les résultats de l'analyse symbolique de l'évolution au cours du temps d'une stratégie complexe de vente en grande surface des confiseurs en France démontrent que l'approche symbolique permet d'utiliser l'événement - via sa double part factuelle et symbolique - pour anticiper une discontinuité temporelle. Intégrer cette discontinuité dans le présent à partir des circonstances souhaitées dans le futur (à la fois comme condition et moyen d'action) permet, dans le cas étudié, d'obtenir des effets visés par des décisions (actions) stratégiques qui se feront sentir dans un contexte qui émergera dans le futur.

Keywords: anticipation; événement; processus; symbole; dyscontinuité (search for similar items in EconPapers)
Date: 2022-06
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Published in XXXI conférence internationale de l'Association internationale de management stratégique (AIMS), Association internationale de management stratégique (AIMS), Jun 2022, Annecy, France

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