Une interprétation simmelienne de la bureaucratie et du réseau

Frédéric Bornarel () and Véronique Magista
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Frédéric Bornarel: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine, Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Metz
Véronique Magista: DRM MOST - DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Le fonctionnement de la "fIrme soviétique" dépeinte par Berliner (1952) souligne que malgré un système de contrÔle administratif complexe et minutieux, des relations informelles sont nécessaires, voire facilitées lorsque le cadre est hautement formalisé, l'utilisation du réseau d'influence étant un moyen priviléb,.J.é de recourir effIcacement à l'obtention des ressources. Il est mis au jour qu'une dynamique entre les deux formes organisationnelles que sont la bureaucratie et le réseau existe telle que la seconde forme complète la première. A priori, l'existence de cette relation contredit, au moins dans une certaine mesure, l'avènement de formes organisationnelles modernes vues comme en totale opposition avec les formes classiques. Il nous semble qu'une lecture simmelienne des relations

Date: 2010-01-01
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Citations:

Published in L’Harmattan. Regards actuels sur la société contemporaine : la pensée de Georg Simmel, 2010, 978-2-296-10792-2

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