Le rôle des plateformes numériques de rencontres professionnelles: apports, limites et risques
Audrey Morgand ()
Additional contact information
Audrey Morgand: Ecole Supérieure de Commerce d'Amiens, LEFMI - Laboratoire d’Économie, Finance, Management et Innovation - UR UPJV 4286 - UPJV - Université de Picardie Jules Verne
Post-Print from HAL
Abstract:
La littérature sur les outils de gestion connaît un développement conséquent mais relativement récent. Elle fut longtemps le théâtre de débats sur le fait de considérer l'outil de gestion comme un moyen de prescription des comportements ou comme un support de l'action. Face au besoin de définir conceptuellement une plateforme permettant de faire se rencontrer étudiants et professionnels, nous avons mené une recherche qualitative exploratoire pour identifier le rôle de l'outil. Cinq rôles sont identifiés. Nous identifions également le risque de confondre trois niveaux d'analyse : l'objet, le sujet et les usages .
Date: 2023-01-01
References: Add references at CitEc
Citations:
Published in Management & sciences sociales, 2023, 34 (1), pp.21-38. ⟨10.3917/mss.034.0021⟩
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-04524655
DOI: 10.3917/mss.034.0021
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().