Hidden cost-performance control, an innovative managerial practice for more resilient organizations

Le contrôle de gestion des coûts-performance cachés, une pratique managériale innovante pour des organisations plus résilientes

Abdessamad Dibi and Hamid Amifi
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Hamid Amifi: PRISME - Laboratoire pluridisciplinaire de recherche en ingénierie sociale et management des entreprises - UH2C - Université Hassan II de Casablanca = University of Hassan II Casablanca = جامعة الحسن الثاني (ar), UH2C - Université Hassan II de Casablanca = University of Hassan II Casablanca = جامعة الحسن الثاني (ar)

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Abstract: Face aux multiples chocs auxquels elles sont soumises, les organisations sont de plus en plus, appelées à renforcer leur résilience organisationnelle. Cette quête de résilience les invite d'ailleurs à relever simultanément des défis cognitif, stratégique, politique et idéologique. Dans ce papier de recherche, nous présentons les fondements théoriques du rapprochement entre le modèle du contrôle de gestion des coûts performances cachés et la recherche de la résilience organisationnelle et analysons en quoi la mise en place de ce système aiderait les organisations à être plus résilientes.

Keywords: Contrôle de gestion; coûts-performance cachés; résilience organisationnelle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023
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Published in DE LA GESTION DES CRISES A LA RESILIENCE: Quelles pratiques dans les organisations aujourdhui?, 2023, 978-9920-42-930-6

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