Chapitre 16. Valorisation(s) et impact(s): vers un nouvel incontournable doctoral ?

Hugo Gaillard () and Julien Cloarec ()
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Julien Cloarec: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon, Iaelyon - Iaelyon School of Management - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon

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Abstract: Ce chapitre vise à considérer la valorisation de la recherche doctorale et dans la recherche doctorale comme une étape majeure, et pourtant sous-estimée. En nous appuyant sur des expériences, qu'elles soient personnelles ou non, nous proposons une vision de ce concept de valorisation, que nous positionnons comme intrinsèquement liée à la question de l'impact, ou plus exactement des différentes formes d'impact. Nous proposons de considérer la valorisation comme un ensemble d'écosystèmes, duquel il nous semble nécessaire de se saisir, et ce dès le parcours doctoral, dans une logique de conquête prudente et progressive des différents espaces (académique, médiatique, voire politique). Enfin, nous ouvrons cette réflexion avec un regard sur les défis de la mesure de toutes les formes d'impact, parmi lesquelles l'impact académique, mais aussi l'impact managérial. Ce travail s'achève sur quelques conseils à l'usage des doctorants qui souhaitent valoriser le fruit de leur recherche doctorale.

Date: 2023-03-16
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Citations:

Published in L’expérience de la thèse en management, EMS Editions, pp.301-320, 2023, ⟨10.3917/ems.gaill.2023.01.0301⟩

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DOI: 10.3917/ems.gaill.2023.01.0301

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