Désapprendre pour être institutionnellement performant

Célia Lemaire () and Thierry Nobre
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Célia Lemaire: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, ULaval - Université Laval [Québec], IUF - Institut universitaire de France - M.E.N.E.S.R. - Ministère de l'Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche
Thierry Nobre: Humanis - Hommes et management en société / Humans and management in society - UNISTRA - Université de Strasbourg - EM Strasbourg - École de Management de Strasbourg = EM Strasbourg Business School, EM Strasbourg - École de Management de Strasbourg = EM Strasbourg Business School

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Abstract: La recherche montre que l'introduction d'un outil de gestion dans un secteur peut être un vecteur de désapprentissage. Les données issues d'une observation participante sont analysées au regard de l'anthropologie symétrique, qui permet d'identifier des mécanismes de « médiation» et de « purification ».

Date: 2013
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Citations:

Published in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2013, XIX (1), pp.105. ⟨10.3917/rips.047.0105⟩

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DOI: 10.3917/rips.047.0105

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