La révolution de l'intelligence artificielle dans l'industrie constats RH dans l'industrie 4.0 du semi-conducteur révèles par l'analyse de Gilbert Simondon

François Jaujard (), Cathy Krohmer () and Ewan Oiry ()
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François Jaujard: FAYOL-ENSMSE - Institut Henri Fayol - Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], FAYOL-ENSMSE - Département Management responsable et innovation - ENSM ST-ETIENNE - Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne - Institut Henri Fayol, COACTIS - COnception de l'ACTIon en Situation - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne
Cathy Krohmer: LEST - Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail - AMU - Aix Marseille Université - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Ewan Oiry: LEST - Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail - AMU - Aix Marseille Université - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers, CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers

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Abstract: L'industrie 4.0 qui intègre l'intelligence artificielle au cœur des processus industriels de production, révolutionne le travail en modifiant profondément le rapport entre l'humain et la technologie. La proposition d'article vise à analyser ces transformations et à proposer des pistes pour la gestion des ressources humaines. Pour ce faire nous mobilisons une partie des travaux de Gilbert Simondon, philosophe des techniques, qui permettent de comprendre le processus de concrétisation d'une technologie. Quatre conditions pour qu'une technologie se concrétise sont identifiés : (1) interaction avec un « milieu associé », (2) son fonctionnement peut être connu et permettre ainsi des interactions avec l'humain, (3) sa « technicité » prime sur son usage et (4) son évolution d'un stade « artisanal » à un stade « industriel ». A partir d'une étude de cas qualitative (actualisation d'une thèse de 2007 et entretiens semi-directifs), nous analysons le processus de concrétisation d'une industrie 4.0 dans le secteur des semi-conducteurs. Nos résultats montrent un processus au milieu du gué, marqué par une technologie complexe continuellement intégrée à son milieu qui reste signifiante mais encore largement tournée vers l'usage. Ces résultats permettent d'enrichir la littérature en spécifiant les interactions entre l'humain et la technologie étudiée et leur évolution et d'identifier trois défis à relever par la fonction ressources humaines (organisation du travail, participation aux décisions techniques, développement d'une culture technique).

Keywords: Technologie; IA; automatisation; travail; relations humain-technologie; industrie 4.0. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024-10-23
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Published in 35eme congrès de l’AGRH, Oct 2024, Barcelone, Espagne

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