Le territoire: une histoire de risques et de crises, entre vulnérabilités et capacités de résilience

Céline Du Boys (), Markolf Jossou (), Raphaële Peres () and Bruno Tiberghien ()
Additional contact information
Céline Du Boys: CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon, AMU IMPGT - Institut de management public et de gouvernance territoriale - AMU - Aix Marseille Université
Markolf Jossou: EGEI - Éthique et Gouvernance de l’Entreprise et des Institutions - UCO - Université Catholique de l'Ouest, CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon
Raphaële Peres: ESPI2R - Laboratoire ESPI Réflexions et Recherches (1997-2021) - ESPI - Ecole Supérieure des Professions Immobilières, CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon
Bruno Tiberghien: AMU IMPGT - Institut de management public et de gouvernance territoriale - AMU - Aix Marseille Université, CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon

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Abstract: Les risques et crises auxquels un territoire peut se retrouver confronté et la façon dont il y répond, forgent, pour partie, son identité. Ce chapitre permet d'aborder le territoire à travers ces marqueurs que constituent les risques, les crises et le développement des capacités de résilience. Les dynamiques et trajectoires qui se dessinent en la matière résident dans le fait que les territoires ne restent pas statiques face aux crises : leur vulnérabilité dépend pour une large part de leur capacité de résilience. Il s'agit ainsi d'envisager la façon dont un territoire peut développer ses capacités de résilience en s'adaptant aux crises. Les outils, pratiques et dynamiques de développement du territoire peuvent alors être regardés comme autant de capacités de résilience du territoire permettant de faire face aux chocs. Ainsi, le fil directeur de ce chapitre consiste à comprendre dans quelle mesure les risques, chocs et crises auxquels les territoires sont confrontés viennent façonner la résilience de ces derniers.

Keywords: Management public; résilience; risques de catastrophes; territoire (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023-11-20
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Citations:

Published in Presses Universitaires de Provence, Collection Espaces publics. Dessiner le management public autrement. Bilan et perspectives, Presses Universitaires de Provence, Collection Espaces publics, p.67-86, 2023

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