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Boudary work in public hospital: a management tool's oriented analysis

Le travail sur les frontières professionnelles à l'hôpital: une analyse par les outils de gestion

Marc-Antoine Jacob ()
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Marc-Antoine Jacob: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UGA - Université Grenoble Alpes, UGA - Université Grenoble Alpes, LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]

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Abstract: Cet article examine la possibilité de favoriser la collaboration interprofessionnelle à l'hôpital pour les cadres de santé. Compte tenu de l'absentéisme paramédical élevé et de la pénurie d'infirmiers, les cadres de santé sont fortement incités à promouvoir la collaboration interprofessionnelle, de façon à ce que les différents groupes d'acteurs de l'hôpital se mobilisent pour mettre en oeuvre conjointement des solutions à ces problèmes. Nous étudions les différents usages des outils de gestion des effectifs par les cadres de santé d'un CHU français. Notre recherche permet d'identifier deux types de travail frontière mené par les cadres de santé par l'intermédiaire de leurs outils de gestion. D'une part, un travail frontière configurationnel est mis en oeuvre pour estomper les frontières entre les médecins, les paramédicaux et les administratifs et pour les faire collaborer. D'autre part, les cadres de santé renforcent et/ou étendent leurs propres frontières professionnelles, ce qui leur permet de se passer du besoin de collaborer avec d'autres groupes et ainsi de renforcer leur autonomie à l'hôpital.

Keywords: management tools; interprofessional collaboration; healthcare; nurse managers; travail frontière; outils de gestion; collaboration interprofessionnelle; hôpital; cadres de santé (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024-06-12
Note: View the original document on HAL open archive server: https://cnam.hal.science/hal-04862897v2
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Citations:

Published in 13ème colloque de l'AIRMAP, AIRMAP, Jun 2024, AMIENS, France

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