La sobriété des organisations: récit des transitions ou de l'acceptation d'une fin ?

Jean-Baptiste Welté ()
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Jean-Baptiste Welté: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]

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Abstract: Accusées de saper la lutte pour la préservation de l'environnement, les organisations revendiquent depuis plusieurs années leurs efforts pour réduire leur empreinte carbone. Les nombreuses initiatives dont la plupart se prévalent attestent d'une véritable « soif de sobriété ». Leurs stratégies, élaborées et souvent convaincantes, se heurtent pourtant à des limites. Cadres tiraillés entre conscience écologique et désir de croissance, produits issus de matières naturelles et pourtant fabriqués en proportions déraisonnables, projets vertueux, mais cantonnés à l'échelle locale… Et si la sobriété n'était qu'une fausse promesse d'adaptation, condamnée à devenir à son tour un concept exploité à des fins commerciales ? Cet essai, qui s'appuie sur des éclairages concrets et actuels, s'adresse à tous, et plus particulièrement à ceux qui œuvrent dans ces structures. Dressant une typologie détaillée des organisations dites « sobres », il entend en dissiper les fantasmes et en révéler la complexité.

Keywords: Responsabilité sociétale; Économie industrielle; Environnement -- Protection; Anthropocène; Développement durable (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
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Citations:

Published in Éditions Panthéon-Assas, pp.172, 2024, Essais (ISSN 2261-7825), 978-2-37651-063-5

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