Télétravail et Crise Du COVID 19: Un Mode d'organisation Inégalitaire ?

Caroline Diard (), Virginie Hachard () and Dimitri Laroutis ()
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Caroline Diard: OCRE - Observatoire et Centre de Recherche en Entrepreneuriat - EDC - EDC Paris Business School, ESC Amiens
Virginie Hachard: Métis Lab EM Normandie - EM Normandie - École de Management de Normandie = EM Normandie Business School
Dimitri Laroutis: Métis Lab EM Normandie - EM Normandie - École de Management de Normandie = EM Normandie Business School

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Abstract: Exercé à temps plein, de façon soudaine et contrainte entre mars et mai 2020, le télétravail s'installe durablement dans les entreprises. En avril 2021, les étapes du déconfinement annoncent une reprise progressive en mode hybride. Il s'exerce pourtant dans des conditions inégales en fonction du lieu de vie et de la position sociale, du ménage, ainsi que du sexe. Le travail exercé à domicile a bouleversé l'organisation intra-familiale, contribué à un accroissement de la charge de travail et à des situations de stress. Les salariés ont été confrontés à la nécessité d'organiser au sein d'un même espace la vie familiale et les missions professionnelles. Cet article questionne l'influence du télétravail sur l'émergence éventuelle de nouvelles inégalités hommes-femmes à travers l'évolution des conditions de travail à domicile et la prise en charge des tâches domestiques. La partie empirique repose sur une étude quantitative exploratoire auprès de 192 répondants. Après un bref historique sur l'évolution de l'égalité hommes-femmes, la littérature sur les inégalités en situation de télétravail est mobilisée. Les résultats révèlent une augmentation de la charge de travail, des horaires de travail élargis, des réunions plus fréquentes, des interférences vie familiale-vie professionnelle et un investissement accru des femmes dans les tâches domestiques.

Date: 2022
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Published in Management & sciences sociales, 2022, 32, pp.53-64. ⟨10.3917/mss.032.0053⟩

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DOI: 10.3917/mss.032.0053

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