Portefeuille Hybride de Business Models et Durabilité Des Entreprises Multimarchés

Raphaël Maucuer and Alexandre Renaud ()
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Raphaël Maucuer: ESSCA Research Lab - ESSCA - ESSCA – École supérieure des sciences commerciales d'Angers = ESSCA Business School
Alexandre Renaud: Métis Lab EM Normandie - EM Normandie - École de Management de Normandie = EM Normandie Business School

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Abstract: Nombre d'entreprises font face à des pressions sociétales qui menacent leur viabilité économique et les obligent à se réinventer. La création de business models hybrides apporte une solution pour répondre aux attentes exprimées par un environnement unique. Mais qu'en est-il d'entreprises confrontées à des environnements différenciés~? Cet article vise à comprendre la façon dont on peut s'adapter à plusieurs environnements en développant un portefeuille hybride de business models. À partir d'une étude de cas, nous montrons l'apport de ce nouvel outil pour adapter et transformer les activités des entreprises évoluant sur différents marchés.

Date: 2023
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Published in Entreprendre & Innover, 2023, 54, pp.58-69. ⟨10.3917/entin.054.0058⟩

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DOI: 10.3917/entin.054.0058

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