Le rôle de la sur-confiance des dirigeants dans les décisions d'investissement en Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE): Une analyse des entreprises du STOXX 600

Elie Afolabi
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Elie Afolabi: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE], UB - Université de Bourgogne

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Abstract: Cette étude a pour objectif d'examiner le lien entre les biais psychologiques des dirigeants des entreprises du STOXX 600 et leurs décisions en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). La littérature met en avant un constat robuste : les dirigeants tendent à être surconfiants (Malmendier et Tate, 2005). En s'appuyant sur la théorie des échelons supérieurs (Hambrick et Mason, 1984), nous allons démontrer comment les caractéristiques psychologiques des dirigeants peuvent influencer leurs décisions d'investissement en RSE. Pour ce faire, l'étude s'appuie sur un échantillon de 6692 observations annuelles d'entreprises européennes cotées sur l'indice STOXX Europe 600, couvrant la période de 2008 à 2022. Afin d'évaluer ces biais, nous procéderons par une analyse textuelle des discours des dirigeants adressés aux actionnaires, issus des rapports annuels (Tetlock, 2007). Nous compléterons cette analyse par l'étude d'articles de presse, afin d'évaluer la perception des tiers vis-à-vis des dirigeants (Malmendier et Tate, 2008).Enfin, pour tester les hypothèses formulées, nous appliquerons une régression des moindres carrés généralisés réalisables (FGLS) pour obtenir des résultats robustes et fiables.

Date: 2024-12-09
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Published in Semaine Data-SHS, PUDD; PROGEDO; MSH Dijon, Dec 2024, Dijon, France

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