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L’émergence d’un territoire par un processus de coévolution entre des acteurs dissemblables: une approche historique du cas d’une plate-forme nucléaire et de son environnement

Yannick Gomez
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Yannick Gomez: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Un territoire n'est pas donné d'avance mais il est socialement construit. Il résulte ainsi d'un enchevêtrement complexe de proximités géographique, culturelle, cognitive, organisationnelle et institutionnelle. L'émergence d'un territoire résulte souvent d'un processus de coévolution entre des acteurs économiques, sociaux et institutionnels. La littérature de gestion s'est souvent intéressée à l'émergence de territoire suite à des processus de coévolution réussis entre des acteurs partageant une forte culture commune au départ. Mais un processus de coévolution réussi peut-il se dérouler lorsque les acteurs sont très dissemblables au départ ? Nous traiterons cette problématique à travers l'étude du cas de la coévolution entre le Gard Rhodanien et le site nucléaire de Marcoule. Au milieu des années 50, la décision du Commissariat à l'Energie Atomique d'implanter un site nucléaire dans un milieu rural a eu un impact considérable sur le développement de toute une région. Durant soixante ans, une subtile coévolution s'est produite entre un site nucléaire qui a connu de nombreuses transformations et mutations et un environnement régional qui a peu à peu appris à « digérer » l'implantation en quelques années d'un très important site industriel et de R&D

Keywords: Territoire; Proximité; Coévolution; Industrie; Nucléaire (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014-11-28
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Citations:

Published in IIIème congrès de l’ARIMHE, Association pour la recherche interdisciplinaire sur le management des entreprises (ARHIME), Nov 2014, Avignon, France

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