EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Bata: l'impossible mutation

Antony Kuhn () and Yves Moulin ()
Additional contact information
Antony Kuhn: Université Nancy 2
Yves Moulin: CESAG - Centre d'études des sciences appliquées à la gestion - Université Robert Schuman - Strasbourg III

Post-Print from HAL

Abstract: Dans quelle mesure les choix initiaux opérés par une entreprise, en termes d'organisation du travail, pèsent-ils sur sa trajectoire stratégique ? L'analyse de la stratégie de montée en gamme du groupe Bata illustre le rôle crucial que jouent des conventions préétablies dans les situations de production : elles favorisent la coordination des activités et la convergence des représentations au sein des ateliers, mais elles contribuent également à fermer l'accès à de nouvelles solutions productives. Sans travail préalable de légitimation d'un changement organisationnel, elles s'avèrent un frein puissant à une mutation du modèle productif.

Date: 2008-06-01
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Gérer et Comprendre. Annales des Mines, 2008, 92, pp.35-43. ⟨10.3917/geco.092.0035⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-04915049

DOI: 10.3917/geco.092.0035

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().

 
Page updated 2025-03-19
Handle: RePEc:hal:journl:hal-04915049