Management et incertitude: comment prendre des décisions éclairées dans un monde incertain

Rémi Raher ()
Additional contact information
Rémi Raher: ESPI - Ecole Supérieure des Professions Immobilières

Post-Print from HAL

Abstract: L'article aborde la prise de décision dans un environnement incertain, soulignant la nécessité de dépasser les méthodes traditionnelles trop rigides. Il propose trois principes pour guider les dirigeants : simplifier l'information pour éviter la paralysie par l'analyse, prendre des décisions rapides mais réversibles, et utiliser la technologie pour anticiper et éclairer les choix stratégiques. L'article insiste sur l'importance d'une approche itérative, testant rapidement des hypothèses, et d'une exécution agile pour naviguer dans l'incertitude. En conclusion, il présente la prise de décision stratégique comme un art qui se perfectionne avec l'expérience et l'adaptation.

Keywords: management; incertitude; prise de décision; sciences de la décision; stratégie (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025-01-03
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in 2025

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-05035335

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().