Le bilan carbone: outil de conformité, de connaissance ou de passage à l’action ? Une étude exploratoire dans les établissements de santé

Marie-Pierre Vaslet (), Laurie Marrauld () and Estelle Baurès ()
Additional contact information
Marie-Pierre Vaslet: VALLOREM - Val de Loire Recherche en Management - UO - Université d'Orléans - UT - Université de Tours
Laurie Marrauld: ARENES - Arènes: politique, santé publique, environnement, médias - UR - Université de Rennes - Institut d'Études Politiques [IEP] - Rennes - EHESP - École des Hautes Études en Santé Publique [EHESP] - UR2 - Université de Rennes 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Estelle Baurès: ARENES - Arènes: politique, santé publique, environnement, médias - UR - Université de Rennes - Institut d'Études Politiques [IEP] - Rennes - EHESP - École des Hautes Études en Santé Publique [EHESP] - UR2 - Université de Rennes 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, Institut Agro Rennes Angers - Institut Agro - Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement

Post-Print from HAL

Abstract: Malgré le consensus autour de la nécessité de réduire nos émissions de gaz à effet de serre (GES), l'obligation, légale en France depuis 2010 pour les grandes entreprises et organisations publiques, de réaliser un bilan de ces émissions, est loin d'être remplie par toutes, sans que les causes de cette faible conformité soient entièrement claires. Le système de santé est concerné de façon particulière par les enjeux climatiques : d'un côté, ses émissions représentent une part non négligeable des émissions totales du pays, de l'autre, son activité (la demande de soins) est très sensible au réchauffement climatique et une augmentation de cette demande doit donc être anticipée. Face à ce double constat, la décarbonation des organisations de santé apparaît revêtir un enjeu particulier. Pourtant, ces dernières respectent aussi peu l'obligation de réalisation d'un bilan des émissions de GES que les autres organisations. Notre étude exploratoire auprès de cadres gestionnaires et dirigeants d'organisations de santé vise à appréhender la façon dont le bilan carbone est perçu et expérimenté. Elle montre que celui-ci, en cohérence avec la littérature existante, apparaît relativement peu maîtrisé et complexe à mettre en œuvre. Mais elle met aussi en avant les ambiguïtés d'une obligation réglementaire paradoxalement peu incitative, voire « désincitative ». Elle souligne enfin la dimension équivoque de l'outil et la façon dont il peut pâtir du fait d'être perçu comme un outil de connaissance bien plus que comme un outil opérationnel de passage à l'action.

Keywords: Bilan carbone; Climat; Système de santé; Etablissement de santé; Organisation hospitalière (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025-04-10
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Gérer et Comprendre. Annales des Mines, 2025, 159 (1), pp.16-25. ⟨10.3917/geco1.159.0016⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-05070376

DOI: 10.3917/geco1.159.0016

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().