Compétitions et performance dans différentes sphères sociales À propos de The Performance Complex de David Stark

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Laure Colin: CRG I3 - Centre de recherche en gestion I3 - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: la performance a engendré un monde où de plus en plus d'activités de la vie quotidienne sont évaluées et vécues en fonction de leur rendement. Dans cette société, certains produisent et se produisent tandis que d'autres observent et évaluent. De plus en plus d'activités et de domaines de la vie sont ainsi vécus en termes de mesures de la performance (Muller, 2018). Les entreprises surveillent attentivement les performances de leurs employés, les marchés boursiers enregistrent les performances des entreprises, les étudiants évaluent leurs professeurs à la fin de chaque semestre et les clients des restaurants notent leurs repas quotidiennement. L'émergence de cette société où chacun se produit et laisse des traces génère de l'anxiété liée à la position de chacun dans les classements de diverses sphères.Selon David Stark, qui a coordonné l'ouvrage collectif intitulé The Performance Complex: Competition and Competitions in Social Life, il convient de désigner cet ensemble de mesures, de réseaux et d'émotions comme étant le complexe de la performance (the performance complex). Pour mieux comprendre l'avènement de ce phénomène, l'ouvrage paru en 2020 rassemble les contributions de nombreux chercheurs oeuvrant dans le domaine émergent des études sociales sur la valorisation (valuation). Les auteurs, tels que

Date: 2023
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Published in Le Libellio d'AEGIS, 2023, 19 (3), pp.5-12

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