Devenir, être et rester manager ?
Karine Wach,
Jean-Baptiste Capgras (),
Camille Pfeffer (),
Eugénie Ramaut,
Didier Gérard and
Dominique Combarnous
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Karine Wach: APEMAC - Adaptation, mesure et évaluation en santé. Approches interdisciplinaires - UL - Université de Lorraine, IFCS Nancy - Institut lorrain de formation des cadres de santé
Jean-Baptiste Capgras: CRDMS - Centre de recherche en Droit et Management des services de santé - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon, UJML3 Droit - Université Jean Moulin Lyon 3 - Faculté de Droit - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon
Camille Pfeffer: CRDMS - Centre de recherche en Droit et Management des services de santé - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon, UJML3 Droit - Université Jean Moulin Lyon 3 - Faculté de Droit - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon
Eugénie Ramaut: ANCIM - Association nationale des cadres de santé
Didier Gérard: IFCS Nancy - Institut lorrain de formation des cadres de santé
Dominique Combarnous: ANCIM - Association nationale des cadres de santé
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Abstract:
À partir de deux enquêtes nationales, cet article explore les parcours et conditions d'exercice des cadres de santé, qu'ils soient faisant fonction ou diplômés. Il interroge les leviers d'attractivité, de professionnalisation et de fidélisation dans un système de santé en mutation.
Keywords: Professionnalisation; Cadre; Management (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025-04-10
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Citations:
Published in Objectif Soins et Management, 2025, 305, pp.16-19
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