Le rôle du dialogue social au sein des commissions sur la responsabilité sociale de l’entreprise pour le développement d’une gouvernance partenariale
Marin de la Rochefoucauld () and
Adnane Chader
Additional contact information
Marin de la Rochefoucauld: VALLOREM - Val de Loire Recherche en Management - UO - Université d'Orléans - UT - Université de Tours, CRJP - Centre de recherche juridique Pothier - UO - Université d'Orléans
Adnane Chader: LEGO - Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest - UBS - Université de Bretagne Sud - UBO - Université de Brest - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IBSHS - Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société - UBO - Université de Brest - UBL - Université Bretagne Loire - IMT Atlantique - IMT Atlantique - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Post-Print from HAL
Abstract:
Notre recherche interroge le rôle du dialogue social au sein des commissions sur la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE). Pour cela, nous avons mené une étude qualitative basée sur la méthodologie de l'étude de cas multiple. Notre étude empirique s'est ainsi concentrée sur quatre organisations privées. Nous avons mené 44 entretiens semi-directifs, une observation non participante et une analyse documentaire. Nos résultats soulignent l'intérêt de se saisir de la commission RSE afin d'animer le dialogue autour des politiques responsables de l'entreprise. Tout d'abord, il s'agit d'une instance issue de la négociation qui élargit la gouvernance de l'organisation. Puis, sa fonction consultative et préventive en lien avec le développement durable joue un rôle important afin d'éviter des dérives de greenwashing ou de social washing lors de la rédaction du rapport extra-financier de l'entreprise. Enfin, nos résultats mettent en exergue l'importance de la commission RSE en tant que levier propulseur d'initiatives permettant une émulation collective autour du développement durable et de la responsabilité sociale de l'organisation. Ils mettent en perspective l'instauration d'un dialogue social avec les parties prenantes dans une dynamique de gouvernance partenariale soutenant les entreprises souhaitant répondre aux différentes préoccupations écologiques, sociales et sociétales dans le cadre de leurs échanges avec les partenaires sociaux.
Keywords: Dialogue social; Gouvernance partenariale; Responsabilité sociale d'entreprise (search for similar items in EconPapers)
Date: 2022-01
References: Add references at CitEc
Citations:
Published in RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 2022, n° 46, Vol. 11 (1), pp.55-82. ⟨10.3917/rimhe.046.0055⟩
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-05321494
DOI: 10.3917/rimhe.046.0055
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().