Trajectoire de financement et gouvernance: Le cas d'une start-up à mission

Numa Cavagna () and Éric Stéphany ()
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Numa Cavagna: MRM-FIN - Montpellier Research in Management - Finance - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier
Éric Stéphany: CREGOR - Centre de Recherche sur la Gestion des Organisations - UM2 - Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques

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Abstract: Cette étude de cas explore la trajectoire de financement et les mécanismes de gouvernance d'une start-up à mission. Elle examine comment l'intégration d'une raison d'être statutaire influence la structuration de la gouvernance, l'alignement des parties prenantes et l'accès aux financements dans un environnement entrepreneurial incertain. À travers une approche empirique, l'analyse met en évidence que la mission agit à la fois comme signal de légitimité auprès des investisseurs, comme contrainte organisationnelle imposeuse de transparence et de responsabilité, et comme levier différenciateur sur les marchés de capitaux et d'impact. Les résultats suggèrent qu'un nouveau modèle de gouvernance se dessine pour les start-up à mission : hybride, centré sur la création de valeur élargie et mobilisant des parties prenantes élargies, tout en nécessitant des dispositifs adaptatifs de financement et de pilotage.

Keywords: Raison d’être; Trajectoire de financement; Gouvernance; Start-up à mission (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025-08-05
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Citations:

Published in Finance Entrepreneuriale, Ellipses, pp.179, 2025, Etude de cas, 9782340105126

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