Chapitre 29 Résilience des salariés face au conflit avec les valeurs environnementales de leurs employeurs

Laïla Benraiss-Noailles () and Viot Catherine ()
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Laïla Benraiss-Noailles: Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux, IRGO - Institut de Recherche en Gestion des Organisations - UB - Université de Bordeaux - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux
Viot Catherine: Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux, IRGO - Institut de Recherche en Gestion des Organisations - UB - Université de Bordeaux - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux

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Abstract: Ce chapitre analyse la manière dont les salariés réagissent lorsqu'un conflit de valeurs environnementales apparaît entre leurs convictions personnelles et les pratiques de leur employeur. Il met en lumière deux formes distinctes de résilience : s'accommoder du décalage et rester ou rompre la relation d'emploi, phénomène qualifié de climate quitting.

Keywords: climate quitting; Résilience; valeurs (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025-09
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Published in Manager les résiliences, 2025, 978-2-38630-274-9

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