Les sciences de gestion montent en régimes

Jérôme Lamy (), Vincent Helfrich () and Philippe Schäfer ()
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Jérôme Lamy: CESSP - Centre européen de sociologie et de science politique - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - EHESS - École des hautes études en sciences sociales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Vincent Helfrich: BETA - Bureau d'Économie Théorique et Appliquée - AgroParisTech - UNISTRA - Université de Strasbourg - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UL - Université de Lorraine - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - INRAE - Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement
Philippe Schäfer: ISI [Cerege] - Intelligence Stratégique Internationale [Équipe du Cerege] - CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion [UR 13564] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers

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Abstract: Cette contribution analyse les sciences de gestion à travers 50 ans de publication d'articles réflexifs dans la Rfg. En mobilisant différents régimes de science, nous montrons qu'en raison de son « adolescence », l'hétérogénéité des transformations à l'œuvre confère aux sciences de gestion francophones une position de discipline jouvence. Notre analyse dévoile que cette hétérogénéité repose sur une recherche d'autonomie conjuguée à un manque de reconnaissance, sur une quête de visibilité, une praxis contestée et la volonté de s'immiscer dans l'action publique.

Keywords: Epistémologie; Analyse socio-historique; Régimes de science; Sciences de gestion (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025-12-17
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Published in Revue Française de Gestion, 2025, 6 (325), pp.29-52. ⟨10.1684/rfg.2025.114⟩

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DOI: 10.1684/rfg.2025.114

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