Gouvernance des démarches d’Écologie Industrielle et Territoriale, soutenabilité forte et pérennisation

Ilinka Mijatovic (), Philippe Chapellier () and Jean-Marie Courrent ()
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Ilinka Mijatovic: MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier, MRM-MPR - Management et Pratiques Responsables - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier
Philippe Chapellier: MRM-CS - Montpellier Research in Management - Comptabilités et Société - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier, MRM-MPR - Management et Pratiques Responsables - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier
Jean-Marie Courrent: Labex Entreprendre - UM - Université de Montpellier, MRM-EPME - Montpellier Research in Management - Entrepreneuriat et PME - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier, MRM-MPR - Management et Pratiques Responsables - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier

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Abstract: Cette recherche questionne le processus de pérennisation des démarches d'Écologie Industrielle et Territoriale (DEIT) mis en œuvre par le mode de gouvernance, dans une perspective de soutenabilité forte. En France, l'EIT s'est développée avec près de 200 démarches référencées, mais seulement 10 démarches (sur 120 pouvant être évaluées) sont au stade de pérennisation (Ademe, 2024). De nombreux travaux présentent les risques de déstabilisation des DEIT et du manque de maintien de la dynamique sur le long terme après un dispositif d'accompagnement. La pérennité des expérimentations d'EIT dépend en grande partie de facteurs liés aux jeux d'acteurs et à leur manière de gouverner. Toutefois, la capacité de pérennisation des DEIT peut être questionnée si sa stratégie priorise uniquement le maintien dans le temps des synergies entre acteurs sans réelle diminution de la pression sur les ressources. En effet, la maturité d'un écosystème industriel en termes de bouclage des flux ne suffit pas à répondre pleinement aux objectifs d'un développement durable. L'un des enjeux de l'EIT est bien la diminution effective des consommations de ressources dans une approche de biens communs. Cette recherche tend à confronter les logiques de pérennité et de soutenabilité forte dans une perspective dialogique, en considérant qu'il existe à priori une contradiction entre les enjeux de pérennisation de l'activité économique de la démarche d'EIT et la préservation des ressources naturelles sur le long terme, et d'étudier le rôle du mode de gouvernance au sein de cette tension.

Keywords: Economie circulaire; Pérennisation; Soutenabilité forte; Ecologie industrielle et territoriale; Gouvernance (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025-06-30
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Published in Congrès Interdisciplinaire sur l'Économie Circulaire 2025 (CIEC 2025), Jun 2025, Amiens ( Université Picardie Jules Vernes), France

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