Comment un manager peut-il faire réussir un collaborateur en situation d’échec ?

Christophe Estay, Chandrashekhar Lakshman, Laurent Bompar and Zahir Yanat
Additional contact information
Christophe Estay: Métis Lab EM Normandie - EM Normandie - École de Management de Normandie = EM Normandie Business School, LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - Cnam - Conservatoire National des Arts et Métiers [Cnam]
Chandrashekhar Lakshman: UTRGV - University of Texas Rio Grande Valley [Brownsville, TX]
Laurent Bompar: Kedge Business School [Talence]
Zahir Yanat: ISTEC - Institut supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales - ISTEC

Post-Print from HAL

Abstract: La mission d'un manager est de garantir l'atteinte des objectifs de l'équipe qu'il encadre. Ce résultat global provient des performances individuelles de chacun de ses collaborateurs. Pour asseoir durablement son leadership, l'encadrant doit parvenir à ce que tous réussissent. Gérer une situation d'échec est prioritaire pour le leader. Le diagnostic causal est fondamental pour renouer avec les performances. Dans la pratique, ce diagnostic est souvent négligé. Une étude quantitative renforce nos réflexions et nous permet de produire des recommandations opérationnelles pour les managers soucieux de faire réussir un collaborateur. Le diagnostic multi-causal est la pierre angulaire de l'action managériale.

Keywords: Plan d’encadrement individualisé; Manager; leadership; Diagnostic; Collaborateur; Attribution (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020-06-10
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Question(s) de Management, 2020, n° 28 (2), pp.65-75. ⟨10.3917/qdm.202.0065⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-05469828

DOI: 10.3917/qdm.202.0065

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().