Derrière Temu, le succès d’un modèle Made in China
Henri Isaac
Additional contact information
Henri Isaac: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Post-Print from HAL
Abstract:
Les succès rencontrés par Temu s'inscrivent dans une politique plus générale du gouvernement chinois pour stimuler les exportations. L'e-commerçant a ainsi pu profiter à de multiples infrastructures développées par l'État chinois.Alors que les tensions commerciales se multiplient entre la Chine, les États-Unis et l'Union européenne, le pavillon chinois va-t-il devenir un handicap pour la plateforme ? ou l'agilité de Temu l'aidera-t-elle à passer ce moment ?
Keywords: Chine; Union européenne (UE); États-Unis; commerce international; e-commerce; douanes barrières; « Entreprise(s) »; plateforme numérique (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:
Published in The Conversation, 2025
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-05479009
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().