Discriminer pour la bonne cause ?

Denis Monneuse ()
Additional contact information
Denis Monneuse: Chercheur indépendant

Post-Print from HAL

Abstract: Pourquoi les discriminations au travail, en particulier lors du processus de recrutement, perdurent-elles depuis si longtemps ? De nombreuses explications ont été mises en avant. D'un côté, les recruteurs peuvent discriminer volontairement en raison de leurs préjugés ou opinions ; de l'autre, ils peuvent se laisser abuser par des biais inconscients qui les poussent à préférer tel candidat par rapport à tel autre sans réaliser ce qui préside à leur préférence. Il peut aussi arriver que les recruteurs discriminent au nom d'un tiers. Les clients ont souvent bon dos. En effet, des entreprises expliquent à demi-mot que, si elles ne recrutent pas certaines catégories de personnes pour des métiers en contact direct avec la clientèle, c'est parce qu'elles feraient fuir les clients qui ont des préjugés contre ces catégories. Par exemple : je ne recrute pas de salariés noirs car une partie de ma clientèle ne voudrait pas être servie par un Noir.

Keywords: Human; ressource; management (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-03-04
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in 2019

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-05503342

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().