La RSE comme processus entrepreneurial de conversion de valeurs sociales en valeur marchande: un examen empirique du lien entre engagements sociétaux et performance économique des entreprises françaises cotées entre 1999 et 2009

Xavier Hollandts and Bertrand Valiorgue ()
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Xavier Hollandts: ESC Clermont Business School (France, Clermont-Ferrand)
Bertrand Valiorgue: EM - EMLyon Business School

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Abstract: Les résultats des tests empiriques réalisés depuis une quarantaine d'années tendent à montrer que les pratiques socialement responsables ont un impact positif sur la performance économique des entreprises. Examiner l'impact des pratiques socialement responsables sous cet angle renforce paradoxalement une vision de l'entreprise dont la vocation demeure la maximisation du profit puisque cette maximisation est susceptible de se révéler socialement responsable. Nous proposons dans cet article de renouveler les termes du questionnement. Nous suggérons que l'engagement des entreprises en matière de responsabilité sociale correspond à un processus entrepreneurial de conversion de valeurs sociétales en valeur marchande qui peut éventuellement, mais pas systématiquement, se traduire par une amélioration de la performance économique. Notre étude empirique est basée sur un échantillon de données de panel de 90 entreprises françaises dont les performances sociales et environnementales ont été évaluées par l'agence de notation Riskmetrics, données que nous analysons au moyen d'une méthode instrumentale sur la période 1999-2009.

Keywords: RSE; conversion de valeurs; épistémologie de la performance sociale; régression à variables instrumentales; théorie des parties prenantes (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011-01-01
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Published in Revue de l'Organisation Responsable, 2011, 6 (2), pp.20 - 37. ⟨10.3917/ror.062.0020⟩

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DOI: 10.3917/ror.062.0020

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