Redynamisation organisationnelle des Tiers-Lieux Culturels ou comment développer leurs capacités dynamiques ? Cas de La Friche la Belle de Mai

Isabelle Horvath () and Gaëlle Dechamp ()
Additional contact information
Isabelle Horvath: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]
Gaëlle Dechamp: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UGA - Université Grenoble Alpes

Post-Print from HAL

Abstract: À partir du cas de La Friche la Belle de Mai, Tiers-Lieu à dimension culturelle, artistique et sociale, nous mobilisons la théorie des capacités dynamiques pour comprendre le potentiel de redynamisation organisationnelle des Tiers-Lieux Culturels. La recherche met en lumière les micro-fondations nécessaires à la construction de nouvelles capacités dynamiques selon un processus transformatif organisationnel.

Date: 2023-01-25
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Revue management & avenir, 2023, N° 138 (6), pp.87-106. ⟨10.3917/mav.138.0087⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-05548893

DOI: 10.3917/mav.138.0087

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().