Les stratégies des banques françaises face aux fintechs à travers l’acquisition, la collaboration et l’innovation conjointe: banques S.A versus coopératives

Jean-Noël Ory (), Valérie Lelièvre () and Jonathan Labbé ()
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Jean-Noël Ory: IAE Nancy - IAE Nancy School of Management - UL - Université de Lorraine, CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Valérie Lelièvre: UL - Université de Lorraine, BETA - Bureau d'Économie Théorique et Appliquée - AgroParisTech - UNISTRA - Université de Strasbourg - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UL - Université de Lorraine - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - INRAE - Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement
Jonathan Labbé: IAE Nancy - IAE Nancy School of Management - UL - Université de Lorraine, CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine

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Abstract: L'émergence et la consolidation des fintechs ont transformé le paysage bancaire traditionnel, introduisant de nouvelles dynamiques compétitives et des innovations technologiques majeures. Notre étude explore les stratégies variées adoptées par les banques françaises en réponse à ces changements, et s'interroge sur d'éventuelles différences dans les réponses apportées à ces enjeux par les banques sociétés anonymes (S.A) d'une part et les banques coopératives d'autre part. Nous examinons notamment comment ces institutions intègrent dans leur périmètre d'activité les innovations nées des fintechs, en mobilisant des cadres théoriques tels que la théorie positive de l'agence et l'approche " Resource-based view ». Cette recherche couvre la période de 2010 à 2024, une période marquée par des avancées technologiques et des changements réglementaires qui ont modifié la concurrence et les pratiques commerciales dans le secteur bancaire. Elle nous a permis de construire une base de données étoffée, recensant les divers types de partenariats banques/fintechs ou les prises de participation, afin de mieux analyser les réponses stratégiques des banques, et vérifier l'existence ou non de différences dans l'engagement de ces deux types de banques envers les fiintechs.

Date: 2025-06-05
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Published in 24ème Conférence Internationale de Gouvernance, AAIG; UQAM Montréal, Jun 2025, Montréal (Québec), Canada

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