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Culture cheminote et hybridation organisationnelle: enjeux et recompositions pour la GRH à la SNCF

Mohamed Ali Abdelwahed () and Jan Stepniewski
Additional contact information
Mohamed Ali Abdelwahed: CEPN - Centre d'Economie de l'Université Paris Nord - Université Sorbonne Paris Nord, Université Sorbonne Paris Nord
Jan Stepniewski: Centre de Recherche en Gestion et Management (CREGEM) - UP13 - Université Paris 13

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Abstract: Cette communication interroge les effets de l'hybridation des organisations publiques sur la gestion des ressources humaines, à partir du cas de la SNCF. Elle analyse la manière dont la culture cheminote se reconfigure face à l'introduction de logiques managériales issues du secteur privé. À partir d'une approche qualitative, l'étude met en évidence des tensions entre normes professionnelles historiques et nouvelles exigences de performance. Les résultats montrent des formes d'ajustement, de recomposition identitaire et de résistance. Ils soulignent le rôle central de la culture organisationnelle dans la transformation de la GRH publique.

Keywords: SNCF; GRH publique; Hybridation; Culture cheminote (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011-11-17
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Citations:

Published in 2ème colloque du GRT GRH dans les services publics "L’univers hybride de l’administration et ses conséquences sur la GRH publique", l'AGRH, Nov 2011, Lausanne, Suisse

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