Culture organisationnelle et diversité: vers un nouveau pacte social à la SNCF

Mohamed Ali Abdelwahed ()
Additional contact information
Mohamed Ali Abdelwahed: CEPN - Centre d'Economie de l'Université Paris Nord - Université Sorbonne Paris Nord, Université Sorbonne Paris Nord

Post-Print from HAL

Abstract: Cette communication analyse les enjeux de la diversité au prisme de la culture organisationnelle, à partir du cas de la SNCF. Elle interroge la manière dont la culture cheminote intègre, transforme ou résiste aux dynamiques de pluralité au sein des collectifs de travail. À partir d'une approche qualitative, l'étude met en évidence les tensions entre normes culturelles partagées et reconnaissance des différences. Les résultats montrent que la culture organisationnelle constitue à la fois un levier et une contrainte dans la construction d'un nouveau pacte social. Ils soulignent ainsi la nécessité d'une articulation renouvelée entre culture et diversité dans les organisations publiques.

Keywords: SNCF; Pacte social; Diversité; Culture organisationnelle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013-09-26
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in 9èmes Rencontres Internationales de la Diversité "Diversité(s) et nouveau pacte social", Association Française des Managers de la Diversité (AFMD), Sep 2013, Paris, France

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-05557899

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().