De la production à l’exploration: la « danse infernale » de la coopération inter-organisation

Véronique Attias-Delattre () and Mathias Szpirglas ()
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Véronique Attias-Delattre: IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12
Mathias Szpirglas: Université Gustave Eiffel, IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 - Université Gustave Eiffel, IAE Paris-Est - IAE Paris-Est-Université Gustave Eiffel

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Abstract: En utilisant la série télévisée Étoile (2025) comme un terrain de recherche réel, cet article analyse les dynamiques de coopération inter-organisationnelle (Segrestin, 2006) entre deux compagnies de danse, décrite comme des organisations hybrides (Pache & Santos, 2021) à vocation d'excellence. Pour réaliser cette analyse, nous en avons fait un visionnage séquencé de la série, et en avons extraits des verbatims et une analyse des récits de vie. L'article montre qu'un partenariat de production qui mute en partenariat d'exploration accroit les tensions institutionnelles, artistiques et managériales. Cela conduit les organisations partenaires à reconfigurer leurs dispositifs gestionnaires et à transformer leur gouvernance, mettant, ainsi, en œuvre les capacités des organisations hybrides à intégrer les tensions dans une logique d'apprentissage collectif et d'innovation. L'article montre enfin que les partenariats d'exploration lorsqu'ils sont conclus dans des organisations hybrides à vocation d'excellence contribuent à l'évolution de leur raison d'être et de leurs modes de gouvernance.

Keywords: Partenariat d'exploration; Echange de talents; Série TV; Partenariat de production (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026-06-02
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Citations:

Published in Design, Mutations organisationnelles et Territoires, AIMS, Jun 2026, Saint-Etienne (FR), France

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