Des pratiques autonomes des entreprises aux systèmes de régulation à multiples parties prenantes

Jacqueline Aloisi de Larderel, Richard Armand, Michel Capron (), Bertrand Collomb, Geneviève Massard-Guilbaud (), Éric Pezet, Franck Aggeri () and Aurélien Acquier
Additional contact information
Michel Capron: IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 - Université Gustave Eiffel
Franck Aggeri: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Trois questions principales se posent dans ce domaine : quelles ruptures et continuités peut-on déceler dans les pratiques ? quels sont les modes de pilotage ? comment se dessine l'évolution des formes de régulation entre l'entreprise et la société ?

Keywords: Développement durable; RSE; environnement (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006-12-01
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Published in Entreprises et Histoire, 2006, n° 45 (4), pp.142-156. ⟨10.3917/eh.045.0142⟩

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DOI: 10.3917/eh.045.0142

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