EXIGENCES RH DE L'ACCREDITATION AACSB ET GESTION DES ENSEIGNANTS-CHERCHEURS A L'UNIVERSITE: UNE « ETRANGE » SITUATION DE GESTION ?

Salomon Bernier-Khedache () and Evelyne Rousselet ()
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Salomon Bernier-Khedache: IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 - Université Gustave Eiffel
Evelyne Rousselet: IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 - Université Gustave Eiffel

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Abstract: Cette communication porte sur l'entrée d'établissements publics français d'enseignement supérieur - les IAE - dans le processus d'accréditation américaine AACSB. Elle se concentre sur le domaine des Ressources Humaines et interroge le décalage possible entre les exigences de l'accréditation AACSB en termes de gestion du corps professoral et les pratiques de gestion des enseignants-chercheurs dans les IAE. A cette fin, nous mobilisons le cadre théorique sur les outils de gestion développé récemment par Martineau (2017, 2020, 2023) en confrontant l'utilisateur modèle et l'utilisateur empirique de l'outil– ici l'accréditation AACSB- et repérer dans le cas présent des décalages. Nous aboutissons à identifier une « étrange » situation de gestion composée de deux décalages entre l'outil et l'utilisateur, situation qui devra être gérée par les directions et collectifs IAE. Ces apports empiriques permettent également d'illustrer la pertinence du cadre théorique de Martineau pour l'étude d'outils de gestion dans leur complexité.

Keywords: Nouveau Management Public; accréditation; université; AACSB; IAE; outil de gestion (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026-05-27
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Citations:

Published in Congrès de l'Association internationale de recherche en management Public, Association internationale de recherche en management Public, May 2026, Aix-en-Provence, France

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